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资金去向方面，招股书显示，蔚来汽车150亿融资主要花在了研发、设计、生产和商务机构的拓展上，其中，销售成本、综合开销及行政管理费用占运营成本的一半，产品研发也占据了很大一部分比例，仅今年上半年，蔚来便投入了14.6亿元用于研发。此外，蔚来汽车在服务和基础设施还进行了大笔投资。蔚来目前在全国共建设了53家服务网点，预计到2018年年底将部署60-80家换电站以及400-500台移动充电车。此外，蔚来还在全国众多一线城市开设了7家蔚来中心，其中位于北京王府井的蔚来中心东方广场店，年租金约为7000万-8000万元，蔚来签约6年；上海陆家嘴的蔚来中心年租金更是超过亿元。

他很清楚自己不敢走进博物馆的原因——太真实了，真实的一面也许是力量，另一面则是沉重的包袱。博物馆的入口处，“汶川大地震博物馆”几个大字是用钢筋编织而成的。那些钢筋都来自地震灾区损坏的房屋。它们中的很多根，张体军亲手摸过、搬过。讲解员赵紫荣也不愿轻易走进地震博物馆，尽管，她来这里工作不到一年，还只是个24岁的四川姑娘。10年前，正在睡觉的赵紫荣被同学拉出宿舍，傻愣愣地不知道发生了什么，后来，当她从收音机电视机断断续续得知灾区的消息时，眼泪就停不下来了。

彰显个性，低价跑量。作为下沉市场消费主力军的青年，有消费能力的对品牌充满热忱，没有消费能力的迷恋个性化产品。手机配饰行业年度销售数据显示，五花八门、彰显个性的手机壳70%的销售来自于下沉市场。关于低价跑量的产品，建议产品聚焦，因为个性化的消费汰换率较高。

3，“去中心化裂变”赢得市场下沉市场的人群特点概括起来：社交范围窄，收入一般，兴趣集中度高，品牌认知有限，价格敏感，时间多。针对这样的受众特点，再用过往宏观的营销策略已经不现实。那么，企业应当如何进入这样的市场？答案是“去中心化裂变”：抓住现有的用户，用他们的社交实现自身的快速裂变。假如我在课堂上推荐同学们下载一款app，大家看在我的面子上去安装了，这不是去中心化。去中心化是任何一个普通人都可以成为转化裂变的核心。

但我并认为在这类文章里投射太多个人情绪是一件好事。无论自怜，还是怜人，都只是情绪的奴隶。我们需要拥有一个的更大格局，以及高效的工具，才能破壁。1、格局这篇文章的格局框架来自程颢的“圣人之常，以其情顺万物而无情”。“无情”不是说我们不能有感情，而是说我们要消除从私我利害出发的情感，试着去理解事物的自然状态。即，用知识或者说哲学驾驭情感。

朱伟只是比特币走向投资者十个年头里，数千万投资者中的一个。2008年比特币诞生，2009年初比特币开始被投资者认识和交易，自此价格从不到一美分一路上涨，2017年12月17日上涨最高触及19666美元，折合近14万元人民币，骇人听闻。彼时的比特币市场，让很多人想起来远在17世纪30年代初期，荷兰的一朵郁金香花根售价最高达6700荷兰盾，可以买下阿姆斯特丹运河边的一幢豪宅。